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鈑金折彎管理創(chuàng)新，首要的、關(guān)鍵的在于鈑金加工管理者的觀念創(chuàng)新。墨守陳規(guī)，在一些企業(yè)的經(jīng)營管理中形成了“老辦法不頂用，新辦法不會用、不敢用”的尷尬局面，這些，究其根源，都是陳舊的觀念所造成的結(jié)果。觀念左右著人的意識。
所謂制度創(chuàng)新，也就是用一種效率和效益更高的制度代替舊的制度。當(dāng)前，制度穿心仍是我國企業(yè)創(chuàng)新的一個瓶頸，可以說，制度創(chuàng)新是鈑金加工發(fā)展振興之本。而企業(yè)制度創(chuàng)新又從觀念創(chuàng)新開始。要實現(xiàn)制度創(chuàng)新，難的不是如何去做，而是如何改變?nèi)藗兊挠^念。
鈑金加工企業(yè)只有敢于去打破既定的管理制度、管理規(guī)則，敢于嘗試改變“游戲規(guī)則”，那么，這個企業(yè)就會煥發(fā)出無窮的生命力和創(chuàng)造力。
因此，做任何事在任何一個領(lǐng)域沒有規(guī)則不行，但過于因循守舊、墨守陳規(guī)也不行。適當(dāng)之時，要善于改變眾人所循的規(guī)則。
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